jeroendebruin coaching

De onderlinge verhoudingen in een team, afdeling of organisatie zijn zeer bepalend voor de arbeidstevredenheid en de individuele en collectieve ontwikkeling en prestaties. Door een veelvoud van oorzaken kan de sfeer, de energie en de omgang met elkaar te wensen overlaten. In speciaal samengestelde teams van deskundigen analyseren wij bedrijfssituaties, de heersende patronen en de aanwezige waardensystemen. Vervolgens implementeren wij individuele en collectieve trajecten die een bewuste en logische ontwikkeling en volwassen en authentiek functioneren centraal stellen. Dit terrein wordt ook wel aangeduid met ‘Sociale Innovatie’.

Vanuit welke situaties starten we?

• Langdurige, vaak moeilijk te duiden onvrede en een vaag besef dat de onderlinge verhoudingen inspirerender en contactvoller kunnen zijn
• Reactief en onverantwoordelijk gedrag, zoals het niet nakomen van afspraken, klagen en weinig sympathie hebben voor elkaars standpunten
• Hoog verzuim, groot verloop of juist verstarring in de mobiliteit
• Afdelingen worden eilandjes, de communicatie verloopt stroef
• Onverwerkte reorganisaties of andere ingrijpende gebeurtenissen die nog een belangrijke rol spelen
• Gebrek aan visie en koers, terwijl doorgaan op dezelfde manier geen oplossing is